倉庫管理的好壞會(huì)影響企業(yè)的效益，所以很多的企業(yè)都會(huì)管理好，有很多的企業(yè)會(huì)集中管理，倉庫幾種管理要注意幾點(diǎn)呢？

第一、集中儲(chǔ)存或集中管理，較易節(jié)省倉位，同時(shí)倉庫及其辦公室或附帶設(shè)備所占的面積比例減少。
第二、物料集中儲(chǔ)存或集中管理使呆料清形減少，由于存料可互濟(jì)有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率。
第三、物料集中儲(chǔ)存或集中管理對倉儲(chǔ)管理工作較易指揮與監(jiān)督。
第四、物料集中儲(chǔ)存或集中管理，對于物料編號(hào)統(tǒng)一有莫大幫助，而且對料賬處理工作之管理較易進(jìn)行。
第五、物料集中儲(chǔ)存或集中管理對倉庫之盤點(diǎn)較易推行。
第六、物料集中儲(chǔ)存或集中管理易發(fā)揮倉儲(chǔ)管理的功能，容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲(chǔ)存設(shè)備。
第七、物料集中儲(chǔ)存或集中管理對物料品質(zhì)與安全維護(hù)較易收到效果。
第八、物料集中儲(chǔ)存或集中管理對物料計(jì)劃較能順利推行，并可實(shí)施批量采購而獲得大量采購之利益。